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制造业5S现场管理认证咨询

  • 发布日期 : 2021-08-14
  • 访问量 : 361 次
  • 所属栏目 : 认证咨询

制造业5S现场管理认证咨询

      GXSES作为客户信赖的咨询服务机构,将为您提供5S卓越现场管理体系认证咨询服务,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,实现"场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效"的效果,提升生产效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企业建立卓越的工作环境和优质的管理系统,提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。



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▌ 服务背景


       5S起源于日本,是日本企业独特的一种管理办法。5S即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke),是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,助力提升工作效率,保证产品质量,降低生产成本。

        5S管理在日本企业中发挥了重要作用,因此,诸多中国企业逐渐将其引入中国,作为提升现场管理工作的方法。然而,由于对5S理念认知不足,实际推行效果并不理想。

        在5S理念推行实施过程中,企业往往面临如下问题:如何建立管理体系,保证5S管理方法的实行?如何制定一套完整的实施方法,保证5S持续有效地推行?如何帮助帮助员工树立正确意识,培养员工形成良好习惯?

        GXSES作为客户信赖的咨询服务机构,将为您提供5S卓越现场管理体系认证咨询服务,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,实现"场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效"的效果,提升生产效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企业建立卓越的工作环境和优质的管理系统,提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。


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▌ 服务内容


 ▘ 文化建设:制造企业制订5S推动纲要及分阶段计划,且计划实施与目标一致,在企业内推广5S卓越现场管理理念。
 ▘ 1S 整理:制定5S区域责任划分图及消防应急逃生图。区分要与不要,现场只放置要用的东西。
 ▘ 2S 整顿:实现“五定”:定位、定量、定置、定岗、定责。进行可视化管理,控制垃圾和有害物质。
 ▘ 3S 清扫:清除场所内的脏污,检查及解决异常和破损。
 ▘ 4S 清洁:制订服务质量标准并将行为、用语和着装标准化。
 ▘ 5S 素养:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。


▌ 解决方案


       针对制造业的特点,根据《卓越现场管理体系要求》,结合多年现场管理及全面质量管理经验,特别打造的评审体系,可以充分反映制造企业的现场管理水平。5S卓越现场管理体系评价,采取1000分制度,分六个模块,20项内容,50个条目进行打分,最高呈现五星级现场管理水准。



▌ 认证益处

 

 1. 助力进一步打造整洁有序、明朗的现场工作环境,提升顾客对企业产品高品质的信心;

 2. 有效节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,进而节省公司成本;

 3. 助力员工养成自律习惯,培养认真对待工作的态度,极大减少工作马虎引起的安全事故;

 4. 培养现场管理队伍,同时建立内审机制,提高制造企业常态化现场管理水平;

 5. 可获得由 GXSES 颁发的证书;

 6. 提升制造企业品牌形象,有助于企业展示良好资质,获取订单及竞标资格。

 

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