我们会结合企业现况分析,通过6S理论工具应用的实战讨论,结合标杆企业经验做法,帮助企业打造一流工作环境,提升现场管理水平。
企业常见问题与误区:
1. 现场杂乱无章,布满灰尘,客户参观抱怨;
2. 工作凌乱无序,士气低落,质量问题频发;
3. 6S推行流于表面,无法实现现场改善效果。
一、全面剖析现场管理问题与误区,结合理论工具纠正误区及盲点;
二、学员案例的实战分析,获取可行性解决方案;
三、行业标杆企业做法分享,帮助学员打开视野。
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。
学员成功完成本课程并通过考试后,可获GXSES颁发的内审员证书。
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