GXSES供应链系列培训解决方案,将从降低供应链成本、供应链设计优化、供应链流程再造及供应商战略合作及人才库搭建等多个方面,为你提供系统性的培训及解决方案。
马丁·克里斯托说过,“市场上只有供应链而没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”。
随着生产分工的日益专业化,供应商管理在供应链中的重要性更加突出。GXSES供应链系列培训解决方案,将从降低供应链成本、减少库存、提高资金周转率、供应链设计优化、降低复杂度,提高快速响应、供应链流程再造,提高效能和竞争力、供应商战略合作及人才库搭建,提高抗风险能力等多个方面,为你提供系统性的培训及解决方案。
供应商质量管理
一、课程简介
本课程通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,并结合培训老师自身在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享,详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量,以及在公司内部如何高效配置供应商质量管理资源等课程。
二、课程收益
通过本课程培训,可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处,特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式,在全面提高供应商质量的同时实现双赢,从而达到可持续发展。生产计划与物料管理
一、课程简介
通过培训让PMC部门和相关管理层必须充分了解物料计划,请购,物料调度,物料控制(收,发,退,借,备料等),生产计划与生产进度控制等环节,并且能熟练应用这门管理技术来解决问题。
二、课程收益
本课程通过对生产计划、物料计划、采购策略、库存控制、流程优化、产能评估、客户导向等多方位的讲解,帮助学员建立完整的计划思维;通过对订单种类,订单数量,产能评估、生产周期、物料周期、订单周期、研发周期等因素的解析,帮助学员学会辨识和控制生产计划的关键因素。
卓越供应链管理
一、课程简介
本课程旨在使企业经营者认识供应链的概念、系统设计、以及各模块的综合管理等内容,让经营者从整体层面、全面地看待各种供应链问题,并找到其根本症结。
二、课程收益
我们能帮你全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革,了解、掌握供应链系统设计及供应链各模块的关键管理方法,并且帮助你了解供应链的绩效评估环节。
一、精益供应链管理课程
二、体验式供应链管理沙盘课程
三、采购成本降低与谈判策略技巧课程
四、采购合同谈判中的风险控制与合同管理课程
五、采购人员综合素质提升训练课程
六、采购系统设计与优化课程
七、卓越战略采购课程
八、供应商关系管理
九、柔性生产计划与排程管理课程
十、精益物流改善与仓库效率提升课程
十一、需求预测与库存管理课程
十二、制造型企业库存分析与控制课程
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